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项目管理

我们自项目立项开始介入,为客户门到门的运输服务提全方面供物流方面的咨询和实施。包适提供包装、清关、装箱及多个供应商的拼箱集运服务。

我们的工作程序分为以下几个阶段:

1.计划阶段

1) - 现场货物勘察
2) - 全方位的运输咨询
3) - 研究线路以及推荐最好的物流计划
4) - 分析运输流程中潜在的问题和危险
5) - 成本计算

2. 准备阶段

1) - 就包装,唛头,配箱方案和保险提出建议
2) - 规划运输流程以避免在运输过程中发生货损
3) - 制定最终的物流方案和业务范围
4)– 与所有相关方建立联系
5) - 最终报价
6) - 签订合同

3. 实施阶段

1) - 内陆运输
2) - 仓库装箱
3) - 港口作业
4) - 海运/空运
5) - 监控装货过程及安排现场监装
6) - 海关咨询
7) - 门点交货和协调
8) - 单证确认

4. 项目管理和控制

1) - 相关流程中的节点监控
2) - 根据工程的时间表监控运输
3) - 向所有相关方汇报最新动态
4) - 根据客户需要进行调整

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